Siete beneficios que los 'head hunters' tienen para tu empresa
Los ejecutivos que tu empresa necesita los puedes conseguir con un 'head hunter' que garantiza eficiencia y confidencialidad en todo el proceso de selección.
Los caza talentos asesoran la selección especializada de mandos ejecutivos y directivos en las empresas. Foto:123rf.com
Conseguir talentos especializados para los puestos estratégicos en tu empresa requiere de tiempo y esfuerzo.
Si contratas un servicio head hunter, delegarás en manos de expertos la consecución del alto ejecutivo que tu compañía requiere y podrás dedicarte a otras tareas relacionadas con la productividad de tu organización.
Otras ventajas de contar con estos expertos tienen que ver con la evaluación de las habilidades duras y blandas de los aspirantes; la definición del perfil del cargo, la confidencialidad garantizada y la rigurosidad en el proceso de selección.
Estos son siete beneficios adicionales que los servicios head hunter tienen para tu empresa:
1. Experiencia en el análisis del aspirante
Las vacantes consideradas estratégicas no pueden ser llenadas con cualquier talento. En cuadros superiores y gerenciales la evaluación del candidato requiere de herramientas muy precisas y de experiencia, que va más allá de los instrumentos de medición que generalmente usan los departamentos de Recursos Humanos. Un buen head hunter es capaz de predecir el rendimiento laboral del candidato.
2.Dedicación exclusiva
Mientras el departamento de Recursos Humanos tiene que atender a toda la organización y hacerse cargo de las diferentes materias inherentes a su área, el servicio head hunter se ocupa, exclusivamente, de la tarea de localizar al aspirante idóneo para el cargo estratégico que tu empresa necesita llenar. Eso garantiza buenos resultados y optimiza el tiempo de la contratación.
3. Buen abanico de relaciones
Contar con una amplia red de contactos especializados en diversas áreas del universo empresarial es una de las fortalezas de un servicio head hunter. Si la empresa pertenece al sector construcción o al de la salud, eso no es problema, ya que estos expertos encontrarás al postulante que cubrirá ampliamente el perfil que se requiere.
4. Confidencialidad garantizada
Si algo genera un mal clima organizacional son las fugas de información acerca del proceso de reclutamiento, pues comienzan los rumores sobre despidos y el personal en general se inquieta. El servicio head hunter trabaja fuera de la empresa, garantiza que no se filtrarán los datos sobre la búsqueda de personal estratégico ni sobre la negociación. También evita que la competencia se entere de los movimientos de personal en la organización.
5. Reducción de costos secundarios
El proceso de contratación implica tiempo de búsqueda; si no resulta adecuado, genera rotación de personal y obliga a invertir de nuevo en reclutamiento. Todos estos costos secundarios se reducen cuando se recurre al servicio headhunter, porque realizan el reclutamiento estratégico sin tropiezos.
6. Dominio del proceso
El reclutamiento especializado requiere de un buen foco de búsqueda del candidato ideal en el cual los métodos tradicionales suelen ser inoperativos. El head hunter domina el proceso de colocar la atención en un campo personalizado, pues sabe cuáles contactos necesita para acceder al gerente adecuado con el que podrá llenar la vacante en tu organización.
7. Idoneidad garantizada
El ensayo y error resulta costoso en el ámbito empresarial y más aún cuando se trata de contratar cargos gerenciales, ya que, si no dan la talla, es preciso despedirlos e iniciar de nuevo la búsqueda, que puede parecer eterna. Mientras tanto, los procesos internos de la empresa sufren demoras por la falta de ese gerente deseado. Un buen head hunter representa la garantía de una selección adecuada, por lo que se ahorra tiempo y dinero al hallar al candidato idóneo.
Afinar los criterios para definir el perfil de los profesionales de alto nivel que la empresa requiere es una de las grandes ventajas de un servicio head hunter, que también determina las aptitudes que ese ejecutivo debe poseer para desempeñar el cargo disponible en la organización.
La base esencial de toda esa tarea de búsqueda minuciosa de candidatos aptos a la alta gerencia de tu organización la constituyen la misión, visión y valores de la empresa.
Con Patricia Baez ponemos a tu disposición todo nuestro conocimiento, expertos con amplia trayectoria, red de contactos profesionales aptos para cargos estratégicos y todo lo que implica un excelente servicio head hunter. Por algo somos los líderes y la empresa más calificada de Colombia en esta materia.
Todos nuestros productos estan en carpeta, solo que debes llamar con tiempo , pues nos quedan pocos cupos.
Head Hunting- Reactivado
Congresos y Convenciones
Desplegamos todas las herramientas capaces de producir congresos y convenciones nacionales e internacionales óptimos, con una logística y contenidos adecuados para garantizar los resultados a obtener en cada uno de ellos.
Diseñamos propuestas a medida para que su lanzamiento de producto o marca logre un alto impacto en el público interno como externo, con creatividad, conocimientos e innovación. Eventos de Fidelización
Evento ideal para agasajar a su cadena de valor, clientes, proveedores, distribuidores y todos los que formen parte de ella. Es un evento donde se logra la consolidación generando el crecimiento de las relaciones comerciales.
Fiestas de fin de año
Evento ideal para agasajar a su cliente interno y despedir un año de la mejor manera mediante una jornada inolvidable a partir de ideas creativas, innovadoras y divertidas con dinamismo de principio a fin. Family day
Día de la Familia, es un evento ideal para integrar a cada colaborador y sus familias, creando un sentido de pertenencia con la empresa, pasando un día único para grandes y chicos, con innumerables juegos y propuestas para que sea un día memorable.
Eventos Motivacionales
Brindamos jornadas altamente motivadoras capaces de elevar el espíritu de todos sus colaboradores y generando un clima propicio para las labores diarias.
Algunos de nuestros eventos motivacionales son: Team Cooking Team Siembra Team mailing Team Service Team Integran-TE Team Motivan-Do Team Pinta Team Descubre-Te
Jornadas de Integración
Con actividades que promueven la comunicación °360 y el entendimiento de roles logramos la integración de todos sus colaboradores, en una jornada distendida y en un contexto diferente al habitual.
Eventos Incompany
Producimos eventos y jornadas de trabajo como: desayunos y almuerzos de trabajo, workshops, teambuilding, reuniones efectivas, jornadas de capacitación, aniversarios, despedidas, visita a la empresa, día del niño, y muchos otros eventos en su planta.
Torneos Deportivos
Eventos deportivos de gran motivación para su público interno, a través de competencias en diferentes disciplinas, ideales para trasladar los valores intrínsecos del deporte a su organización, desarrollando hábitos saludables, mejorando la productividad e implementando una acción socialmente responsable hacia sus colaboradores. ¿A quienes les sirve el teambuilding?
Les sirve a las empresas que valoran y aprecian su capital más importante: el crecimiento personal y profesional de sus empleados, y a través de esto se percibirá un crecimiento organizacional.
¿Cuáles son los beneficios de una jornada de teambuilding?
Algunos beneficios de su aplicación:
• Fomentar el trabajo en equipo
• Liderazgo
• Unir equipos dispares
• Elevar el espíritu
• Fomentar la comunicación Interna
• Resolución de conflictos
• Mejorar los niveles de confianza, cooperación y comprensión respecto a las tareas que hay que llevar a cabo
• Fomentar el diálogo y la discusión
• Fomentar la creatividad
• Motivación de todos los integrantes
• Mayor predisposición en al ámbito laboral y mejor clima interno en la organización
• Orientación del equipo a la tarea y al proceso
• Identificación como grupo (sentido de pertenencia)
• Erradicar el estrés de los participantes y por ende de la empresa
• Y más…
¿Cómo trabajamos?
Trabajamos en 4 etapas que son necesarias para planificar una jornada óptima:
Etapa 1: interpretamos la solicitud del cliente sobre lo que desea de la jornada y conocimiento del grupo.
Etapa 2: de acuerdo a lo solicitado proponemos alternativas para la jornada.
Etapa 3: previa aprobación de una de las alternativas ofrecidas se realizan ajustes y cambios más específicos y se procede a la ejecución de la jornada.
Etapa 4: Reunión posterior a la jornada con el cliente donde se exponen las conclusiones.
El estrés es la respuesta adaptativa del ser humano para afrontar los problemas que se le presentan. Produce una activación de sus capacidades para poder ser más eficaces. El problema viene cuando el estrés es continuo en un periodo de tiempo.
En el sector laboral es muy común el síndrome del “Burn Out” (Burnout), también llamado síndrome del “trabajador quemado” o de desgaste profesional. Es un síndrome de agotamiento emocional, mental y físico, la persona se derrumba a causa del agotamiento psíquico ante la rutina laboral. Las consecuencias suelen ser graves: la persona se ve incapaz de seguir trabajando, se producen bajas, enfermedades crónicas, disminuye el rendimiento y la motivación, fatiga, cambios de humor repentinos, mal ambiente laboral, bloqueos, hipersensibilidad ante las críticas, conflictos interpersonales.
Se considera como la fase avanzada del estrés profesional, y se produce cuando se desequilibran las expectativas en el ámbito profesional y la realidad del trabajo diario, así como cuando se produce una ausencia de reconocimiento del trabajo desempeñado.
¿Cómo afecta el Burnout al trabajador?
Este síndrome es un mal invisible que afecta y repercute directamente tanto en la calidad de vida, como en la calidad laboral del trabajador.
Provoca agotamiento profesional, despersonalización y baja realización personal, agotamiento emocional, que puede ocurrir con más frecuencia entre los individuos que desempeñan funciones relacionadas con el trato personal. Algunos de sus síntomas evidentes son el desarrollo de actitudes negativas, cinismo o baja autoestima por la labor desempeñada. Estrés, cansancio y malestar son alguno de los síntomas físicos que más afectan al buen funcionamiento de las empresas. El absentismo laboral y la adicción al tabaco o al alcohol, el distanciamiento afectivo traducido en conflictos con los compañeros, y en resumen una menor capacidad de trabajo, son algunos otros.
¿Qué trabajadores pueden padecer Burn-out?
En especial padecen del síndrome de Burn-out personas altamente calificadas y comprometidas, en las que los intereses profesionales predominan sobre los intereses personales. Aunque este síndrome se da mayormente en el ámbito laboral, cada vez más a menudo aparecen casos de Burn-out en estudiantes. Los afectados suelen ser personas que se esfuerzan excesivamente en sus estudios o que se sienten "agobiados" en las temporadas de exámenes. Esto suele ocurrir cuando al estudiante le cuesta mucho trabajo entender y memorizar las cosas, y por ello tiene que esforzarse más de lo normal. Si el síndrome se prolonga, el afectado suele abandonar los estudios y padecer depresión.
Se reconoció este síndrome como una dolencia psíquica causante de periodos de incapacidad temporal y como accidente laboral.
¿Cómo prevenir el Burnout?
Para impedir que se llegue a este punto se ha de incentivar que los trabajadores vivan experiencias comunes a través de actividades en un contexto de relajación. Remarcar la importancia del trabajo en equipo, acentuar los aspectos positivos de cada persona e impulsar el autoconocimiento.
Todo esto y mucho más se puede conseguir a través del Team Building y el Coaching.
